在金风送爽、丹桂飘香的九月，粤能管理2024年度分公司经营管理新策略会议于9月19日至20日在广州成功举行。本次会议以“创新驱动，共筑未来”为主题，旨在总结过去的工作成果，探讨新形势下公司的经营管理策略，以及如何通过创新驱动实现可持续发展。

会议分为多个环节，会议的第一天，首先由公司副总经理郭斌就公司近三年来总体运营情况和未来的规划进行了详细的报告。他指出，尽管面临诸多挑战，但公司依然对未来的发展充满信心。

随后，公司各事业部分别就各自领域的业务发展、政策变化和市场趋势进行了深入的分析和分享。这些分享不仅提供了行业的最新动态，也为与会人员提供了宝贵的经验和启示。

第二天，首先由公司副总经理夏红兵就当前形势下如何做好监理工作进行了专题分享，他强调了在新形势下，监理工作的重要性和挑战，并提出了一系列创新的管理策略。

随后，公司总经理宋小军以“存量时代，创新发展”为主题，进行了精彩的分享。宋小军总经理深入探讨了全过程工程咨询政策，并针对公司在全过程工程咨询产业链上的布局进行了全面阐述。他提出，面对存量市场的竞争与挑战，公司需要通过创新发展来寻找新的增长点。

随后的座谈讨论环节，与会人员积极发言，共同探讨了行业发展趋势、应对策略和对总公司创新发展的良多建议。宋小军总经理在总结发言中强调，在当前复杂多变的经济形势下，公司必须保持敏锐的市场洞察力和快速的应变能力，总分公司需要加强互动、资源整合，打破局限性，拓展新业务。

座谈会后，全体与会人员在轻松愉快的氛围中进行了合影留念。

会议的最后，是暨南大学管理学院郝英齐教授的管理课程，他以华为公司的动力机制为例，深入剖析了企业管理的深层次问题。郝教授的授课内容丰富，观点独到，赢得了与会人员的阵阵掌声。

本次粤能管理2024年度分公司经营管理新策略会议的成功举办，标志着公司在新形势下迈出了坚实的一步。我们期待公司在未来的发展道路上，能够不断取得新的成就，为行业的发展做出更大的贡献。